2020年，建材行業(yè)最火的一物一碼賣貨方法，利多碼解讀！

2020年，建材這么賣會(huì)銷量飆升，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌利多碼，為建材行業(yè)設(shè)計(jì)了二維碼方案。

1.紅包引流：

建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶被稀釋，何解？利多碼二維碼紅包，幫你引客。

①為建材產(chǎn)品賦碼 ②購(gòu)買產(chǎn)品后掃碼參與有趣的活動(dòng) ③領(lǐng)取現(xiàn)金紅包

利用一物一碼掃碼有獎(jiǎng)的紅包，增加消費(fèi)者們的購(gòu)買欲望，讓消費(fèi)者在眾多品牌中更容易選擇你的品牌。而且直接給紅包的方式也能提高消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度。

2.小工返利：

建材市場(chǎng)經(jīng)常斥巨資開線下交流會(huì)溝通工人師傅們，但是小工們很少買賬，怎么辦？利多碼小工返利，讓工人師傅幫你推銷。

①為建材產(chǎn)品賦碼 ②邀請(qǐng)工人師傅注冊(cè)導(dǎo)購(gòu)員 ③導(dǎo)購(gòu)員掃碼激活為客人選擇的產(chǎn)品 ④客人掃碼領(lǐng)取活動(dòng)紅包 ⑤客人領(lǐng)取紅包后小工自動(dòng)獲得一定返利紅包

眾所周知，工人師傅的推薦極大的左右了消費(fèi)者選擇哪個(gè)品牌的建材，而你的品牌對(duì)小工有返利，會(huì)讓其愿意主動(dòng)推薦品牌，并且活動(dòng)紅包的存在也更容易讓消費(fèi)者傾向于購(gòu)買你的產(chǎn)品。

3.精準(zhǔn)營(yíng)銷：

隨著消費(fèi)者越來越年輕化，對(duì)產(chǎn)品的小眾化、分層化需求越來越高，建材新產(chǎn)品、新包裝很難戳中消費(fèi)者的心，為什么？利多碼通過大數(shù)據(jù)分析，了解消費(fèi)者喜好，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

①為建材產(chǎn)品賦碼 ②消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包 ③系統(tǒng)在其無感知情況下收集消費(fèi)數(shù)據(jù) ④品牌方可隨時(shí)查看數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、導(dǎo)出數(shù)據(jù)

有了這些數(shù)據(jù)，品牌就可以分析其偏好，針對(duì)性的進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升營(yíng)銷效果。

4.私域流量：

公域流量越來越貴，成本負(fù)擔(dān)越來越大，建材品牌卻無從構(gòu)建自己的私域流量池，如何是好？利多碼一物一碼打破線上線上隔閡，多渠道構(gòu)建私域流量池。

①為建材產(chǎn)品賦碼 ②消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包 ③領(lǐng)取紅包前引導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào) ④關(guān)注后紅包自動(dòng)到賬

不論消費(fèi)者是線上還是線下購(gòu)買產(chǎn)品，只要參與紅包活動(dòng)，就會(huì)被引導(dǎo)關(guān)注你的品牌公眾號(hào)，成為品牌的私域流量。

5.積分商城：

當(dāng)把消費(fèi)者沉淀為你的私域流量時(shí)，消費(fèi)者不活躍，對(duì)品牌忠誠(chéng)度不高，復(fù)購(gòu)率低，怎么辦？利多碼積分商城互動(dòng)營(yíng)銷，打造建材品牌營(yíng)銷體系。

①在公眾號(hào)添加積分商城功能 ②引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入積分商城 ③購(gòu)買產(chǎn)品或者簽到等多形式獲得積分 ④利用積分兌換產(chǎn)品或禮品

以線上積分商城為載體，用積分進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)，提升用戶對(duì)品牌的粘度，提高用戶與品牌的互動(dòng)性，從而提升復(fù)購(gòu)率和銷量。

6.防偽追溯：

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建材市場(chǎng)假貨達(dá)4成之巨，消費(fèi)者對(duì)品牌信任度不高，不敢購(gòu)買，何解？利多碼防偽追溯體系，為建材正品提供保證。

①為建材產(chǎn)品賦碼 ②購(gòu)買產(chǎn)品后掃碼查看真?zhèn)?③同時(shí)領(lǐng)取紅包

現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)值，價(jià)格不再是決定性因素，你的產(chǎn)品有正品保證，消費(fèi)者就信任你的品牌，更愿意購(gòu)買品牌產(chǎn)品。

相信有了利多碼的加持，產(chǎn)品一定會(huì)越賣越好，火爆非常，別等了，趕緊get起來吧！

文章來源：m.prohomeergonomics.com